Machtsafstand Reductie theorie

Auteur

Marjo Dubbeldam

De kern

Mulder (ook wel de machtsprofessor genoemd) betitelt de MAR als een verslavingstheorie: de minder machtige zal altijd proberen de machtsafstand te verkleinen. De meer machtige wil de afstand vergroten of gelijk houden.

Kernvragen

Hoe leg je machtsverhoudingen in de organisatie bloot?
Hoe kun je machtsafstand reduceren?

Uitgangspunten

De MAR is samen te vatten in vijf stellingen: 1. de uitoefening van macht geeft voldoening (dit is de hoeksteen van de theorie); 2. machtigen willen de machtsafstand t.o.v. minder machtigen vergroten; 3.dit wordt sterker naarmate de machtsafstand groter is; 4. minder machtigen willen de machtsafstand t.o.v. machtigen verkleinen; 5. dit wordt sterker naarmate de machtsafstand kleiner is.

Oorsprong

Rond 1970, Nederland

Toepassing

- veranderprojecten
- conflicthantering
- coaching
- strategie ontwerp en - uitvoering
- fusies
- emancipatie bewegingen

Aandachtspunten

- relatie tussen coach en coachee
- samenstelling van begeleidingsgroepen en stuurgroepen in verandertrajcten

Kernreferenties

Mulder, M., Het spel om de macht. Over verkleining en vergroting van machtsongelijkheid
Meppel: Boom 1972 Mulder, M. Omgaan met macht.
Ons gedrag met elkaar en tegen elkaar. Amsterdam: Agon, Elsevier 1977

Links

Vervolg referenties:
- Mulder, M., De Logica van de macht, Den Haag Scriptum 2004
www.maukmulder.nl

Zie voor het begrip machtsafstand:
- Hofstede
- Geert
- Allemaal Anders denkenden
- Omgaan met cultuurverschillen, Amsterdam
- Contact 1991