Aanvullende referenties spelend veranderen

 

  • Bateson, P. & P. Martin (2013) Play, Playfulness, creativity and innovation. Cambridge University Press.
  • Boonstra, J.J. (2020) Veranderen als samenspel. Een positieve kijk op het veranderen en vernieuwen van organisaties. (2e druk). Boom.
  • Boonstra, J.J. (2021) Spel, speelsheid en verandering. M&O, Tijdschrift voor Management en Organisatie, 75(1), 23-38.
  • Boonstra, J.J. & F. Rond (2021). Veranderen als samenspel. Een toets vanuit de praktijk. M&O, Tijdschrift voor Management en Organisatie, 75(2), 41-60. April 2021.
  • Boonstra, J.J. (2023).Reflections: Change and play – From planned change and organizational development to playful transformations.Journal of Change Management 23(1), 12-23.
  • Brown, S. (2009). Play: how it shapes the brain, opens imagination and invigorates the soul. Penguin Group.
  • Burghardt, G. (2017) The origins, evolution and interconnections of play and ritual: setting the stage. In: C. Renfrew, I. Morly & M. Boyd (eds.). Play and rituals: forms, foundations and evolution in animals and humans (pp. 23-39). Cambridge University Press.
  • Carr, A. (2003) Organizational discourse as a creative space for play. Human Resource -Development International 6(2), 197-217.
  • Ellis, M.J. (2011) Why people play. Sagamore Publishing.
  • Huizinga, J. (1938) Homo Ludens. Proeve eener bepaling van het spelelement der cultuur.Uitgave 2009. Amsterdam University Press.
  • Johnson, J., S. Eberle, Th. Hendricks & D. Kuschner (Eds.). The handbook of the study of play. Rowman & Littlefield.
  • Kavanasgh, D., K. Keohane & C. Kuhling (2011). Organization in play. Peter Lang, International Academic Publishers.
  • Kuiken, B. & Vos, M. (2021). Het grote fröbelboek voor adviseurs. Speelruimte creëren in organisaties. S2 Uitgevers.
  • Kuyvenhoven, J., Riedstra, S., & Boonstra, J.J. (2021). Grootschalig en diepgaand veranderen bij een ministerie: lessen voor theorie en praktijk. M&O, Tijdschrift voor Management en Organisatie, 75(3), 46-60.
  • Lobman, C. & O’Neill, B.E. (2011). Play and performance. (Eds.) Play and culture studies, 11. Rowman & Littlefield.
  • Lieberman, J.N. (1977). Playfulness: its relationship to imagination and creativity. Academic Press.
  • Martens, R. (2019). We moeten spelen. Wat onderwijs aan een verkenning van onze natuur heeft. Nivoz.
  • Ronde, M.A. de, & Geurts, J.L.A. (2011).De spelende professional. Over het professionaliseren van spelgebruik. M&O, Tijdschrift voor Management en Organisatie, 65(6), 49–62.
  • Ronde, M.A. & Peters, V. & Westelaken, M. & Geurts, J.L.A. (2016). Spelsimulatie. Instrument voor het begeleiden van complexe systemen. M&O, Tijdschrift voor Management en Organisatie. 70(6), 94-108.
  • Sicart, M. (2013). Play matters. MIT press.
  • Sutton-Smith, B. (1997). The ambiguity of play. Harvard University Press.
  • Vos, M. & Kuiken, B. (2026). Speelruimte creëren in veranderende organisaties. In J.J. Boonstra & M.F. Dubbeldam (eds.). Veranderen voor de toekomst. Werken aan een betere wereld. Boom.
  • Winnicott, D.W. (1974). Playing and reality. Penguin.

 

 

 

Bekijk mijn kaarten