Voorbeelden Adviseursrollen
Nadere uitleg:
De invalshoek die Vansina voor adviesrollen kiest is de ‘mental mode of being present’: de manier waarop je als adviseur in het hier en nu aanwezig bent. Er zijn vier ‘modes’ van de adviseur:
(1) Apprehension: de adviseur die door observatie en acties in het hier en nu probeert te begrijpen wat er aan de hand is. Daarbij wordt gebruik gemaakt van een filter in de vorm van een of meer conceptuele modellen, bijvoorbeeld uit één van de wetenschappen.
(2) Reflection: de adviseur die in het hier en nu individueel of met anderen retrospectief betekenis verleent aan wat er aan de hand is, als een startpunt om te leren en te verbeteren.
(3) Experience: de adviseur die op een passieve, receptieve manier aanwezig is, en zichzelf toestaat te voelen en ervaren wat er aan de hand is – wat resoneert.
(4) Participative thinking and responsive acting: de adviseur die deel uitmaakt van het geheel. Tijdens interactie is er betekenis en richting, voordat dat deze bewust is gemaakt of besproken. De onderliggende tacit knowledge kan echter alleen via reflectie of apprehension aangeboord worden.
De invalshoek die Vansina voor adviesrollen kiest is de ‘mental mode of being present’: de manier waarop je als adviseur in het hier en nu aanwezig bent. Er zijn vier ‘modes’ van de adviseur:
(1) Apprehension: de adviseur die door observatie en acties in het hier en nu probeert te begrijpen wat er aan de hand is. Daarbij wordt gebruik gemaakt van een filter in de vorm van een of meer conceptuele modellen, bijvoorbeeld uit één van de wetenschappen.
(2) Reflection: de adviseur die in het hier en nu individueel of met anderen retrospectief betekenis verleent aan wat er aan de hand is, als een startpunt om te leren en te verbeteren.
(3) Experience: de adviseur die op een passieve, receptieve manier aanwezig is, en zichzelf toestaat te voelen en ervaren wat er aan de hand is – wat resoneert.
(4) Participative thinking and responsive acting: de adviseur die deel uitmaakt van het geheel. Tijdens interactie is er betekenis en richting, voordat dat deze bewust is gemaakt of besproken. De onderliggende tacit knowledge kan echter alleen via reflectie of apprehension aangeboord worden.
Vansina gebruikt ook het begrippenpaar: moving in en moving out. Experience en participative thinking and responsive acting zijn moving in. Apprehension en reflection zijn moving out.